En famille comme en entreprise, n’abusez pas du team building !

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Tous les mois, notre coach vous explique comment tirer profit d’une technique managériale dans votre vie quotidienne.La technique : le team buildingLe team building est une technique de management miraculeuse. Avec ses jeux de piste à base de déguisements Star Wars et ses barriques d’alcool plus ou moins bon marché, il comble le fossé entre chefs et subalternes; crée des liens d’amour entre collègues qui se détestent; sème des souvenirs en sépia partout dans l’organigramme et diffuse le sentiment d’une odyssée collective au service d’un monde meilleur. Si une année sans team building est l’aveu d’un exercice fiscal raté, une journée de team building est probablement l’aveu de ce que le management a échoué à construire d’harmonieux et de fédérateur tous les autres jours de l’année.La pratique : unifier sa familleVos vacances en famille viennent de se terminer. Et le moins que l’on puisse dire, c’est qu’elles ont été encore plus explosives que d’habitude. Conflits. Règlements de compte. Pétages de câble. La faute à une Cocotte-Minute déjà largement remplie par la peine de réclusion à domicile infligée au printemps. Pour dire les choses comme elles sont, ces congés d’été sont tombés à un moment où vous estimiez avoir vu vos gamins en quantité suffisante pour le reste de l’année, voire le restant de vos jours. Mais ce n’est pas tout. Si vos vacances en famille ont ressemblé à une poudrière, c’est aussi parce que vous avez cru, en bon disciple de cette chronique, vous en tirer avec une bonne vieille technique issue du monde de l’entreprise, en l’occurrence celle citée plus haut: le team building. Vous avez organisé des voyages. Des excursions. Des «expériences». Après avoir été maîtresse d’école de mars à juin, vous avez été agence événementielle de juillet à septembre. Et c’est là toute votre erreur. >> A lire aussi – Comme au boulot, offrez une prime de performance à vos enfantsL’intention était bonne. Mais la réalité, c’est que vous avez cru ressouder les liens familiaux avec un escape game qui n’a fait que plonger votre conjoint ou conjointe dans l’angoisse et souligner les inégalités intellectuelles entre vos enfants. Que vous avez cru créer de la cohésion avec un Accrobranche où domine la peur du ridicule et le chacun pour soi. Que vous avez cru donner une preuve d’amour à vos proches avec un atelier de peinture sur céramique qui donnerait à n’importe qui l’envie de se défenestrer. Que vous avez cru offrir du plaisir insolite avec une balade en Segway quand le confinement a fait gagner à chaque Français près de trois kilos. Que vous avez cru fabriquer un souvenir fondateur avec un resto hors de prix perché sur une falaise provençale, mais que vous n’avez pas pu dire autre chose à vos moutards que «Taisez-vous», «Tenez-vous correctement» et «C’est la dernière fois que je vous emmène», passant tout le repas à surveiller vos mails professionnels et les sites de paris sportifs en ligne. Bref, la réalité, c’est que vous vous êtes comporté comme ce manager qui espère pouvoir racheter une année de carences managériales, de petites lâchetés quotidiennes, d’aveuglement plus ou moins prononcé, avec quelques moments surchargés en poivre, en couleurs, en insolite, là où la clé de l’harmonie et même du bonheur, peut-être, se trouve cachée dans les replis de l’ordinaire. Plus facile à dire qu’à faire…>> A lire aussi – Comme au bureau, “supervisez votre famille à distance”>> Comment redonner du sens à son travail : c’est la Une du dernier numéro de Management. Accédez en quelques secondes à ce dossier en vous abonnant, à partir de 2,50 euros par mois, sur la boutique en ligne Prismashop

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